コスト削減・業務改善コンサルティング
コストは下げたい。
でも現場は止めたくない。
その両立を実現する、
実務型コンサルティングです。
コストを下げたいと思っていても、現場への影響が気になり、改善に踏み出せない企業は少なくありません。
Useless & Profit.は、現場の運用を確認したうえで、業務を止めずにコストと業務の両方を整える実務型コンサルティングです。
削減や改善を一時的な施策で終わらせず、現場に定着するところまで支援し、企業の経営基盤を着実に強くしていくことを目指しています。
VALUE
Useless & Profit.が
提供する価値
-
現場主義で確実な
削減効果
現場の運用実態を確認したうえで、業務に無理のない改善を行います。コスト診断はもちろん、持続可能な削減効果を実現します。
-
セカンドオピニオン
として活用
現在の契約内容や改善案を、第三者の立場から検証します。業者任せにせず、判断の妥当性を見極めるための支援を行います。
-
ワンストップで
相談先を一本化
コスト・業務・設備に関する相談を一つの窓口で対応します。複数業者とのやり取りを減らし、管理負担を軽減します。
-
やって終わり
ではない伴走型
提案後も実行と定着まで継続して支援します。改善効果が現場に根付くようフォローを行います。
SERVICE サービス内容
Useless & Profit.が目指すゴール
- 私たちは、事業所のSDGsを初めとするコスト削減や防災対策、その他のご提案を通じて、企業の安心・安全・健全な成長を支援します。
- 信頼と感謝が循環する関係づくりを目指して、採用された提案が感謝に変わるその瞬間を大切にし、持続可能な社会と地球環境への貢献に努めます。
CASE 導入事例
-
- 問題点
- 節水をこれまで考えていなくて、しかし昨今の諸物価高騰などでコストが高くなってきている。少しでも削減できるものは削減したく節水もどうなのかと思って連絡した。
- 提案内容
- 水を貯めなきゃならない所は節水する必要はないので、それ以外のところを今現在どのくらいの吐水量があるのか、また勢いなどどのくらい必要なのか確認してどのくらい節水ができるかお見せしたい。
- アプローチ・成果
- 数か所の蛇口を除き、後の蛇口に節水装置を付けた。その結果着けたところはかならず節水はできる。あとはその分のかかった費用をどのくらいの期間で回収できるか？シミュレーションでは約半年で回収できる。ではやってみようということで、結果半年待たずに拐取完了で大変喜んでもらえている。
FLOW サービスの流れ
- お問い合わせ （電話またはメールフォーム）
- 初回ヒアリング （現地またはZOOM）
- 現地ヒアリング・調査
-
テスト期間
電気：2週間～1ヵ月間
水道：その場で節水率をお見せできます。 -
ご提案・お見積り
利益・回収期間の計算をもとにご提案します。
-
ご契約・着工
工事終了後は、お客様ご協力のもと定期的な検査や費用体効果報告等を行います。